太陽能led路燈(光伏產業的“一帶一路”商機)

時間:02月(yue)26日 來源:太陽能led路燈 訪問:
(太陽能led路燈)

 隨(sui)著“一(yi)帶一(yi)路”建設的縱(zong)深(shen)推進(jin),在超過60個國家和國際組織(zhi)的響(xiang)應中,如何更(geng)好地“走(zou)出(chu)去(qu)”,加(jia)強電力行(xing)業互(hu)聯(lian)互(hu)通(tong),提(ti)升光熱(re)(re)建設“硬實(shi)力”,已(yi)然成為各大光熱(re)(re)企(qi)業關(guan)注的焦點。

 
“一帶一路”涉及我國18個省(區),向海外延伸64個國家。2017年9月,光熱發電龍頭首航節能與中核核電簽訂合作框架協議,雙方擬投資150億元在“一帶一路”沿線內蒙古或東北三省光熱資源較為豐富的地區開發500MW光熱電站項目。在此之前,首航節能還先后與AREIIDU、SOLEKTRA簽署備忘錄,布局“一帶一路”沿線區域—非洲。
 
光熱發展與“一帶一路”高度契合
 
在“一帶一路”沿線65個國家中,發展中國家占多數,經濟發展水平相對較低,能源和需求分布不均衡,但清潔能源資源豐富、互補性強。通過能源電力互聯互通,有利于增進區域內各國之間的經貿聯系和“一帶一路”沿線國家和平發展。
 
從區域分布來看,“一帶一路”戰略路線陸海分明,陸上絲綢之路經濟帶向西北地區延伸,海上絲綢之路則途徑南亞、印度、中東、北非地區,這些區域不僅擁有豐富的光熱資源,還為光熱電站建設提供了必要的資金、技術和人才交流平臺,均適合大規模發展光熱產業。
 
另據數據顯示,從2000年到2010年,世界新能源投資主要分布在歐洲,之后逐漸下降,度過了黃金期,轉向美洲。而如今,北美的新能源投資也趨于放緩,轉向亞太地區,主要在中國、日本和印度。同時,中東和非洲也成為正在起步的新興投資市場。從投資類型來看,光熱發電微乎其微。但這也是光熱發電企業的機會所在。
 
除了上述有利條件,光熱發電還有一個“先天優勢”。從本質上講,光熱發電是一種大規模能源基建項目,是對傳統火電的升級改造,不論是在設備制造還是在電站建設方面,都涉及很多行業。光熱發電系統由太陽島、儲熱島和常規島組成。太陽島、儲熱島不僅有導熱油、熔鹽、熔鹽罐、換熱器等化工行業常見產品和裝備,還涉及玻璃、鋼材、控制設備、基建工程等,隨著項目的“走出去”,會帶動國內相關大宗產品、裝備及基礎建設能力的輸出。常規島主要是熱—電的轉換過程,與常規火電并無差別。
 
“做光熱發電,從材料上看,所有和常規火電相關的行業,都能在光熱發電的產業鏈上找到對應的位置”。首航節能光熱技術股份有限公司董事總經理姚志豪曾表示,政府在鼓勵電力裝備走出去,基建走出去,而現在國內火電產能過剩,污染治理壓力大,火電在國內肯定不能再大量增長。
 
傳統產業的出路是升級改造,光熱發電“走出去”不但為其提供了新機遇,還可以帶動整個火電產業鏈的裝備、技術、人才出口,包括鍋爐廠、汽輪發電機廠、空冷設備制造廠等裝備制造企業,火電電力設計院、火電電建公司也將受益。
 
“一帶一路”沿線光熱市場有多大?
 
在“一帶一路”路線圖中,顯然不能缺少沿線各國之間的能源合作。而能源作為“一帶一路”建設的重點行業之一,已展現出從單邊向區域性合作的轉變趨勢,為中國光熱發電企業開展國際合作創造了前所未有的機遇。
 
據CSPPLAZA統計,截至2016年底,全球光熱發電已建成裝機總量達5017MW,在建裝機總量約為5705MW。建有光熱發電項目的國家共計24個,除中國外,位于“一帶一路”沿線的還有沙特阿拉伯、埃及、印度、以色列、科威特、泰國、土耳其、阿拉伯聯合酋長國、阿曼等九個國家。
 
 
 
從表中可以得知,“一帶一路”沿線九國(不含中國)的光熱發電已建成裝機總量占比較少;但從在建裝機總量來看,占比較大。未來幾年內,“一帶一路”沿線國家的光熱市場有望成長為全球光熱市場不可忽視的“生力軍”。
 
中國企業應練好“內功”抱團出海
 
“一帶一路”作為國家頂層戰略,其關聯項目必將受到各個方面的支持。對中國光熱企業來說,現階段,我國光熱發電行業尚處商業化開發的示范階段,光熱企業亟待苦練“內功”深耕國內市場,為“走出去”打好基礎。在光熱發電市場尚處于前期試驗和開發的背景下,要想積累系統集成經驗、樹立系統集成優勢,光熱發電示范項目無疑是塊敲門磚。通過示范項目的建設及運行,打通和完善產業鏈,驗證國產化設備和材料,提高系統集成能力,掌握關鍵核心技術,促進光熱產業服務體系的建設以及土地、融資、并網管理等政策的完善,以此提升光熱發電“走出去”的整體實力。
 
同時,我國光熱企業“走出去”還將面臨諸多挑戰,如當地復雜的經濟環境、法律法規、項目融資等。如欲“走得出”且“走得穩”,我國光熱企業需選擇合適的合作伙伴,在走出去的過程中互相借力,因為在當前的市場環境下,蛋糕不可能被獨享,沒有一個企業能把每一個產業鏈都做到完美。
 
有相關專家認為,光熱走出去門檻更高,應進行資源整合。例如由國內廠商提供技術支撐,借用國外更好的融資渠道。同時,中國的企業之間,制造商和投資商之間也應該更好地互補,形成規模化和集群化。
 
 
日前,美國貿易代表羅伯特˙萊特希澤發表聲明稱,將根據美國《1974年貿易法》第301條,在涉及技術轉讓、知識產權和創新領域對中國正式啟動貿易調查。此次調查立即引發中國光伏行業擔憂,因為該行業近年來已經連續多次遭遇國際貿易壁壘,而此次“301調查”的主要調查對象又是中國。
 
不過,《中國經濟周刊》記者調研發現,部分中國重點光伏企業已逐步安排撤離美國市場。記者“摸底”的4家光伏企業,在2011年11月美國光伏“雙反”調查之后就大幅調整市場戰略,其中3家江蘇光伏企業今年1—8月的對美出口業務額均為“零”。
 
 
 
“受制于人難免是一場噩夢”
 
業內專家表示,美國的光伏市場潛力巨大,因而一直備受中國光伏企業關注。但由于“雙反”影響,中國光伏組件出口市場中的美國市場份額(不含海外工廠向美國出口的數據)近年來總體呈下降趨勢,2015年僅為約13%。2016年美國新增光伏裝機量達到14.76GW,同比暴增97%,堪稱“光伏大躍進”,但同期中國光伏組件出口市場中的美國市場份額下降到11%。
 
有受訪者認為,受“美國優先”政策影響,2017年我國光伏產品對美出口仍存在較大不利的變數。“我們對涉美業務持不樂觀態度,繼續開拓美國市場存在較大風險。”江蘇一家光伏企業負責人這樣告訴《中國經濟周刊》記者。
 
業內專家分析認為,美國以及歐洲類似“301調查”的貿易救濟措施對中國光伏企業來說,無疑敲響了警鐘——“受制于人難免會是一場噩夢”。“中國是全球最大的光伏應用國,更是最大的光伏制造國,因此,未來數年主要市場仍在國外。但全球經濟形勢下行時,某些國家認為光伏產業由自己‘組裝’似乎更為經濟,而且可以捎帶著解決國內的就業問題,貿易保護也就在所難免。因此,中國企業將目光轉向更廣泛的市場勢在必行。”上述專家說。
 
國內光伏產業矛盾突出:產值增長,棄光率居高不下
 
工信部發布的“2016年我國光伏產業運行情況”稱,我國光伏產業近年來持續回暖,2016年總產值高達3360億元,同比增長27%;產業鏈各環節生產規模全球占比均超過50%,繼續位居全球首位。中國光伏行業協會因此將2016年定位為光伏發展的“景氣年”。
 
然而,在認可“產業回暖”的同時,業內人士對這一巨大機遇卻有些“愛恨交加”,因為在融資難、成本高、回收慢、并網難以及土地性質不明晰等諸多核心問題沒有得到徹底解決之前,中國“過剩”的光伏產能很難有成熟市場與之匹配。甚至有專家認為,在光伏產業市場應用體制機制尚未完善的情況下,國內的有效需求不可能大規模生成。
 
《中國經濟周刊》記者梳理資料發現,2016年中國光伏發電新增裝機容量34.54GW,累計裝機容量77.42GW,均為全球第一。而與此同時,由于不能及時消納和安全外送,2016年僅西北地區放棄不用的光伏發電量就達70億千瓦時,平均“棄光”率近20%,甘肅、新疆這一比例更是高達30%、32%;進入2017年,一季度全國平均“棄光”率仍達到13%。
 
一家規模較大的光伏企業負責人特意提到“6˙30”事件。2015年底,國家發改委發文規定,全國一類、二類、三類資源區的地面光伏電站標桿上網電價每千瓦時分別降低0.1元、0.07元、0.02元,但2016年6月30日之前搶裝成功者可享受調整前價格;2016年底,國家發改委再次發布通知,相應電價繼續下調0.15元、0.13元、0.13元,2017年6月30日以前投運者例外。由此,各大光伏企業為得到較高的補貼,在“6˙30”之前不惜代價掀起“搶裝”熱潮,冬季趕工、高價采購等因素直接拉高了建設成本。
 
該負責人告訴《中國經濟周刊》記者,目前國內光伏電站的造價約在8~12元/瓦,使用壽命約為25年,如果因未能及時并網發電導致電價補貼削減,那將無法收回成本。“但誰也不能保證你的電站建成了就能并網。”該負責人說,“國內市場的理論規模可達到上萬億元,但實際情況錯綜復雜,系統調節能力、電網輸送能力不足以及政策過快、過頻調整等非技術因素都在影響光伏產業的預期收益。”
 

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