種種數據表明，戶用光伏正成為中國光伏新(xin)增(zeng)長極。不過，市場本身存在的幾大短(duan)板(ban)抑制了其爆發。
第一，第三方投資，物權和資產所有權不對稱。屋頂所有權和電站資產所有權分離，第三方投資方來投資屋頂，面臨資產安全性、收益分配、管理等問題。舉例來說，你去投資一個居民屋頂，這個屋頂不是你家的，那么它的安全性、收益分配、管理和運維都存在不確定性。
第二，自投模式，銀行信貸門檻高。投光伏是一項穩定的長收益資產，類金融產品，沒有多大的使用價值，更多的是投資價值，若能借助金融杠桿其投資收益更可觀，但是現在金融機構不單純看光伏項目本身的現金流，哪怕是個人貸款持有項目大多也需要有第三方的擔保。
第三，電網的分散性、并網的繁鎖性和標準缺失，也會對市場的發展形成掣肘，尤其是并網手續、速度、并網的接入要求每個地方也不盡相同。
第四，自發自用的測量和結算難。采用自發自用模式，由于大多電表通訊對外是不開放的，且每家每戶的結算對于非電網主體代價是比較高的，這樣對于投資主體參與自發自用模式下的項目，就很難管理運營好這類資產。
第五，目前終端用戶認識度并不高。當前，用戶全款支付且主動安裝電站的接受度還不高，畢竟用戶對補貼、收益的計算還比較陌生。
第六，行業缺乏統一的標準，各路人馬扎堆涌入，企業信用資質、產品品質、售后服務等方面參差不齊。無論是金融機構，還是用戶，都很難找到可以信賴的標準。
第七，宣傳不統一，口徑不一致的影響。如果沒有非常專業的團隊根據當地的標準化光照、使用環境、補貼發放情況等進行精準的現金流測算(項目建設質量有保障的前提下)，或商家沒有根據該測算進行市場的宣傳，往往會導致收益和還本付息的結果和用戶的期望出入較大。
1、看好戶用不動搖
事實上，關于中國光伏未來發展問題，國家能源局《能源發展“十三五”規劃》、《太陽能發展“十三五”規劃》等行動綱領中均有規劃和指導。更有中國光伏行業協會秘書長王勃華、國家發改委國際合作中心國際能源所所長王進、國家發改委能源研究所原研究員王斯成等諸多業內大咖亦予以頻頻解讀、佐證。
2、方向在哪兒?
中國的戶用、分布式光伏到底如何發展?
市場上現有短板該如何補齊?
他山之石可以攻玉的理論，孫子兵法中集中優勢兵力，各個擊敗的戰略思想不失為破解之道。
該資深人士指出，結合海外市場的商業模式和切身的實踐體驗，中國戶用市場要火起來，各方必需聯合起來，著力于市場的體系性建設和商業模式創新。
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