中國光伏的“體制性”問題和商業模式創新層出不窮，為戶用光伏迎頭趕上打下了鋪墊。
該資深人士分析推論，中國戶用市場尚處于起步階段，誰也不敢斷言，戶用市場將來規模一定就會達到萬億，可一旦爆發起來，這個市場發展潛力可能會非常大。
地面電站發展受限，優質的工商業屋頂標的有限，戶用光伏市場有六大桎梏，這一現實令成為重中之重的戶用市場還有充分的空間可挖。
1、地面電站發展受限
首先，就大型地面電站而言，限電、補貼拖欠和隱形成本過高，包括不可預測的風險已對其發展構成制約。第一個隱形成本是土地，而從事光伏項目開發和投資的公司，對土地政策的系統性研究比較困難，市面上受到處罰和拆遷的項目也不在少數;第二個隱形成本是指標，尤其是先建先得政策的影響，有些地區過分擴張而所分配的指標有限;第三個隱形成本是外線接入。
2、優質工商業標的有限
其次，就分布式而言，優質的工商業屋頂資源其實也比較有限。放眼國內市場，有效的、市場化、片區化的，且質量比較牢固的大型工商業屋頂資源本身并不多。資源相對稀缺不說，大型工商業屋頂的投資也存在眾多問題。
大型工商業屋頂并網模式分兩種，一是自發自用，余電上網模式，二是全額上網模式。光伏電站屬于高金融杠桿的資產，全額上網同樣面臨補貼不到位的問題，產生的現金流壓力不容忽視。自發自用不僅需要考慮屋頂條件、更需要考察企業信用和運營情況，要信用好、經營穩定、用電負荷波動不大或呈增長的趨勢、交納電費及時、續存時間長等，能滿足上述條件的標的其實非常少。
一定程度上講，預計大型工商業屋頂再開發2-3年，市場就已開發、利用殆盡。
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